کانال ایتا دکتر علی قربانی

نیروی انسانی، با اجبار، لزوما بهتر کار نمی کند. لازم است مدیر در کنار رعایت کلیه استانداردها، اول به علاقه و اشتیاق کارمند به موضوع خدمت دقت کند( تطابق علاقه،مهارت و انگیزه با شغل) و بعد با «تعامل» و «دلی» و « درک متقابل» راهبری ایشان را بنماید. انسان،پیچ و مهره موتور ماشین پروژه نیست که با اجبار و الزام سفت به کار و وظیفه شود،اما مانند موتور خودرو قابلیت سوختن دارد. موتورهای انسانی را با روغنکاری و نگهداشت استاندارد،نسوزانیم. #مدیریتی ☎️ اگر تا کنون محتواهای تولیدی و نکات مطروحه این صفحه را سودمند یافته‌اید،در صورت صلاحدید با ارسال مطالب این صفحه به دیگر علاقمندان، ایشان را مطلع بفرمایید. www.alighorbani.com @alighorbanicom

هیچ گاه نمی توان از طریق مقابله با واقعیت های موجود، شرایط یک پروژه را کامل عوض کرد. برای تغییر شرایط،می توان مدل جدیدی ساخت که مدل موجود را منسوخ کند. بر یک مدل و بر یک روش در پروژه،نباید تعصب داشت. ☎️ اگر تا کنون محتواهای تولیدی و نکات مطروحه این صفحه را سودمند یافته‌اید،در صورت صلاحدید با ارسال مطالب این صفحه به دیگر علاقمندان، ایشان را مطلع بفرمایید. #مدیریتی www.alighorbani.com @alighorbanicom

بر اساس فرآیندهای علم مدیریت پروژه،انتخابات یک رویداد یا «مایل استون»است که یک روندیا «فرآیند» را مشخص می کند. بر اساس علم تفکر سیستمی نیز، انتخابات،یک «نقطه اهرمی» است یعنی با یک حرکت کوچک،نتایج بزرگ مثبت یا منفی،منتج می شود. شرکت و دقت در انتخاب سبب ایجاد روندی با نتایج مثبت خواهد شد. #انتخابات www.alighorbani.com @alighorbanicom

در دنیای پر از داده، اطلاعات را پالایش کنید. وگرنه اطلاعات شما را پالایش می کند. 📤اگر تا کنون محتواهای تولیدی و نکات مطروحه این صفحه را سودمند یافته‌اید،در صورت صلاحدید با ارسال مطالب این صفحه  به دیگر علاقمندان، ایشان را  مطلع بفرمایید. #مدیریتی www.alighorbani.com @alighorbanicom

دید ۳۶۰ درجه و البته از روی بلندی، در برخورد با مسائل،معجزه می کند. ☎️ اگر تا کنون محتواهای تولیدی و نکات مطروحه این صفحه را سودمند یافته‌اید،در صورت صلاحدید با ارسال مطالب این صفحه به دیگر علاقمندان، ایشان را مطلع بفرمایید. #مدیریتی www.alighorbani.com @alighorbanicom

شناسایی جریان ورود و خروج اطلاعات و داده ها و اسناد و مستندات،از سوی مدیر و طبقه بندی آنها و اینکه هر واحد یا شخص چه داده و‌ اطلاعاتی،از چه نوعی داشته باشد،وظیفه مدیر است. اطلاعات و مستندات باید به اندازه و در مسیر درست،توزیع شود،نه کم،نه زیاد و از کانال درست. ☎️ اگر تا کنون محتواهای تولیدی و نکات مطروحه این صفحه را سودمند یافته‌اید،در صورت صلاحدید با ارسال مطالب این صفحه به دیگر علاقمندان، ایشان را مطلع بفرمایید. #مدیریتی www.alighorbani.com @alighorbanicom

سنجاق پیغام

فراخوان ویژه ارسال مقاله به نشریه عمران و پروژه www.cpjournals.com

سنجاق پیغام

لینک نوبت دهی خدمات مشاوره آنلاین دکتر علی قربانی: https://b2n.ir/moshaverefanni www.alighorbani.com

برنامه ریزی بدون اجرا و اجرا بدون برنامه ریزی،در هر امری،فاجعه آفرین است. تعامل و پیوند این دو مقوله بسیار مهم هستند. در انتخاب کاندیدا، چگونگی تعامل آتی نهاد اجرا( ریاست جمهوری) با نهاد برنامه( مجلس)،به عنوان یک شاخص مهم تصمیم گیری،پیشنهاد می شود. #انتخابات www.alighorbani.com @alighorbanicom

در محیط پروژه،همیشه ماهی از آب گرفته،تازه نیست. فرصت ماهی را به وقتش باید قاپید. #مدیریتی www.alighorbani.com @aligjorbanicom

فرصت،سرعت می خواهد و فراست،در: تصمیم گیری #مدیریتی www.alighorbani.com @alighorbanicom

در اقلیم‌ پروژه توانایی استفاده از فرصت مکمل شناخت فرصت است. #مدیریتی www.alighorbani.com @alighorbanicom

https://webconf.pnu.ac.ir/basic_sciences ۱۴۰۳۰۴۰۶۰۱ ۱۴۰۳.۴.۶

مدیر پروژه حرفه ای،نه بازیکن است،نه بازیچه،بلکه بازیگردان است. #مدیریتی www.alighorbani.com @alighorbanicom

بازپخش لایو ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ تاریخ لایو: ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ روز شنبه ۲ تیر ماه ساعت ۲۰:۳۰ ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ موضوع: ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ بازگویی حوادث کاری. ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ تعداد قسمت: ۱ قسمت،تصویری ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ خلاصه: باز گویی حوادث کاری ناشی از عدم رعایت ایمنی، سبب پیش بینی و پیش گیری وقوع برای دیگران و نجات جان انسان می شود. در این ویدیو،دکتر علی قربانی،چهار حادثه واقعی را تشریح و علل آن را تبیین می کند. ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ لینک مشاهده بازگویی ۴ حادثه ناشی از کار در پروژه های عمرانی،کلیک کنید. 🔗🔗🔗🔗🔗🔗🔗🔗🔗 https://www.aparat.com/v/iwgxgo5?t=0 🔗🔗🔗🔗🔗🔗🔗🔗 ☎️ اگر تا کنون محتواهای تولیدی و نکات مطروحه این صفحه را سودمند یافته‌اید،در صورت صلاحدید با ارسال مطالب این صفحه به دیگر علاقمندان، ایشان را مطلع بفرمایید. #ایمنی #لایو @alighorbanicom www.alighorbani.com

سنجاق پیغام

عید آغاز امامت حق و هدایت، مبارک.

به عنوان یک فرمول کاربردی،برای انتخاب بهترین گزینه مدیریت کلان، با تکیه برتفکرسیستمی، باید دید کدام شخص دارای«هدف راهبردی والاتر»،«قدرت تعامل بیشتر با بدنه تحت مدیریت»،« انعطاف پذیری در برخوردبا موانع»،«تعامل درون و برون سازمانی»و نیز« قوت و قدرت همگرایی» می باشد. #مدیریتی www.alighorbani.com @alighorbanicom

هر بازگویی خاطره، احتمال نجات جان یک نفر در لایو امشب ساعت ۲۰،خاطراتی از حوادث کاری را بازگویی می کنم،به امید تاثیر در پیشگیری. لطفا خاطرات خود را در کامنت ها نشر دهید تا عموم در امور،لحاظ کنند. #ایمنی https://www.instagram.com/reel/C8gs0r7NRAW/?igsh=dTNyMnE3dHpiYm14 www.alighorbani.com @alighorbanicom

سواد آماری برای یک مدیر، جهت قضاوت و تصمیم گیری صحیح مهم است و با توانمندسازی خود در این خصوص،بایستی دچار فریب اعداد نشود. #مدیریتی www.alighorbani.com @alighorbanicom

کنترل رویکرد و عملکرد یک مدیر نسبت به یک مقوله،سبب پیش بینی کارکرد آن مدیر در آتیه در آن مقوله خواهد شد. #مدیریتی www.alighorbani.com @alighorbanicom

«حسن السوال نصف الجواب» به نظر در صورت طراحی سوالات معدودتر،متمرکزتر،کلان تر و طراحی زنجیره ای و مرتبط سوالات،با لحاظ وقت محدود پاسخگویی نامزدهای محترم در مناظره تلویزیونی، پاسخ ها، کیفیت بهتری یافته و در نهایت تحلیل بینندگان،عمیق تر می شود. https://virasty.com/alighorbanicom/1718694830761641032

هزینه تشخیص و تصمیم اشتباه مدیر،بر پیکره بدنه و سازمان تحت مدیریت وی،وارد می شود‌. #مدیریتی https://virasty.com/alighorbanicom/1718692697035582420